長谷川経営コンサルは、労働安全コンサルタントとして数々の現場を見てきた長谷川信氏が設立したコンサルティング会社です。企業の生産性を高めるための提案をすることで、製造業を活性化させることを使命としており、様々な企業のコンサルティングやセミナーを行っています。ここでは長谷川経営コンサルの具体的な事業内容、そして強みについて紹介します。
技術士や労働安全コンサルタントとして数多くの実績を積み上げてきた長谷川信氏が立ち上げ、新潟市にオフィスを構える長谷川経営コンサルは、製造業を営む会社の生産性を向上させることを目標にコンサルティングを行っている会社です。地方都市の中小企業で盛んなものづくりは、機械部品にせよ電子部品にせよ企業間の競争が激しく、そこで勝ち抜いていくには製造現場が抱えている問題を解決することが必要です。長谷川経営コンサルは、その問題解決のためのアドバイスを行っています。
また、長谷川経営コンサルは製造業のリーダーや管理者を対象としたセミナーも行っています。ものづくりの仕事のノウハウはもちろんのこと、実際に業務を行う上で生じやすい課題やその改善方法について、様々な現場を見てきた長谷川氏だからこそ持っている、現場に即した知識を提供しています。
長谷川経営コンサルは、製造業を営む会社がものづくりを行うためにやるべき当たり前のことを当たり前にできるようにするためのコンサルティングを行っています。部品などのモノを作る上では、様々な材料や工具が必要となり、どれもすぐに取り出せる状態にしておくことは不可欠です。さらに、市場に出回る製品と不良品とをしっかり分けて管理する必要があります。これらは当たり前のことですが、いつも完璧にこなせている企業はさほど多くないのが現状です。長谷川経営コンサルは、道具や製品・不良品の管理を的確に行えるためのコンサルティングを実施しています。
そして、ものづくりを行うにあたっては、人材・設備・材料・生産方法の4本の柱が要となってきますが、どれか1本でもぐらついてしまうと、品質が落ちてしまったり、コストや納期の問題が発生したりすることはしばしばあります。そのため、これら4本の柱それぞれの現状をはっきり可視化させることで、何か問題が起きている場合に改善すべき点をすぐに洗い出せる体制を整えるよう指導しています。
長谷川経営コンサルは、新潟県内（新潟市、長岡市、上越市、燕三条地区が中心）で製造業を営む企業へのコンサルティングを順序立てて丁寧に行っています。まずは、材料・工具や製品・不良品を確実に管理できるよう、整理・整頓の仕方から指導していきます。実際に月1～2回のペースで製造現場を視察し、使用しているモノや製品をリストアップしてもらうことで、その現場の状況に応じた整理の方法を提案し、場合によっては清掃作業のノウハウについても指導します。
次に、人材・設備・材料・生産方法について現状をヒアリングしてホワイトボード等にまとめることで、ものづくりを行う上で欠かせない各要素について可視化を行います。その結果、どれかの要素について問題が見受けられた場合は、現場の状況に即した改善方法を指導します。そして、品質管理や安全管理、また納期・コストに問題がないかを点検し、品質や生産性の向上につながる現場改善のノウハウを提供します。その他に、日常の業務が滞りなく行われているか、その企業ならではの特徴など細かな情報も把握することで、工数削減・生産性アップのためにできることを最大限考案し、提案します。
長谷川経営コンサルは、代表である長谷川氏がものづくりの現場を実際に視察しています。長谷川氏は技術士や労働安全コンサルタントの資格を保持しており、また国内外の様々な製造現場を視察してきたその豊富な実務経験を通じて、どのような成功例・失敗例があるかを把握しています。そのため、生産性の向上を実現させるにあたり、その現場の状況に応じた方法を提案することができるのです。例えば、マンパワーさえあれば解決できる問題があったとしても、これ以上人手を増やせない現場も数多くあります。このような場合にも、かつての豊富な実務経験から実現可能な方法を編み出し、提供しているのです。
製造業のコンサルティングを行う会社は数多くありますが、机上の理論をベースにしたコンサルティングを行うところも多く、それが現場のためにならない場合もあります。長谷川経営コンサルはこうした問題を克服し、どんな現場であっても生産性アップに繋がるノウハウを提供できるのが強みです。
| 会社名 | 長谷川経営コンサル |
| 所在地 | 〒951-8068 新潟県新潟市中央区上大川前通5番町63番地23 エイルマンション上大川前802号 |
| 電話番号 | 090-8640-5576 |
